Gestão Estratégica
Objetivos
As estratégias representam as escolhas que as organizações públicas fazem para a busca dos resultados vislumbrados pelas políticas públicas, sendo a Gestão Estratégica essencial para que órgãos e entidades públicas tenham êxito em um contexto dinâmico e de grandes restrições. O objetivo do programa é lançar mão de técnicas, artefatos e modelos amplamente testados, com vistas a proporcionar uma experiência prática na construção e na gestão das estratégias, observando as especificidades do Setor Público.
Público Alvo
O público alvo deste programa são organizações e empresas públicas interessadas em desenvolver uma gestão estratégica robusta e dinâmica, com o intuito de desenvolver resultados práticos aderentes ao contexto específico do Setor Público.
Módulos do Programa
Módulo 1
Alinhamento Conceitual e a Estratégia na Administração Pública
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Principais definições conceituais e paradigmas relacionados à estratégia. Desmistifique o termo. Compreenda o Ciclo da Estratégia no contexto do modelo Setor Público Ágil. Integre a Estratégia ao Planejamento de Governo (PPA) e ao orçamento
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Conheça as tendências em estratégia para Governo.
Módulo 2
Contexto Interno e Externo - Diagnóstico
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Identifique e consolide as variáveis de contexto externo
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Reconheça a arquitetura de processos e o modelo de geração de valor
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Avalie os processos críticos e a experiência do cidadão
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Legitime as impressões – pesquisa e análise de dados
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Compreenda as lacunas mais relevantes e suas causas
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Reavalie as bases da formulação (missão e visão) e o link com as políticas
Alexandre Guimarães
Coordenador GovLab
Servidor público de carreira com entrega efetiva de resultados por onde passou. Especialista em Gestão Estratégica pela Westminster University, professor e palestrante em programas de formação, de pós-graudação e autor de artigos nas áreas de gestão, gerenciamento estratégico, gestão de projetos, gestão de projetos, gestão orçamentária e financeira no setor público
Pedro Lemos
Coordenador GovLab
Consultor mão na massa, implementou projetos efetivos na solução de problemas públicos de saúde, educação, segurança público e de gestão. Desenvolveu e instruiu cursos presenciais e online que impactaram mais de 3000 alunos. Acadêmico, formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Minas Gerais, com publicações de artigos nacionais e internacionais.
Instrutores do Programa
Módulo 7
Escritório ou Área de Gestão Estratégica
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Defina uma escala de maturidade para o escritório de estratégia
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Posicione a área de monitoramento do órgão e defina as expectativas reais
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Estabeleça o perfil do escritório de estratégia e as ações de aprendizado e estruturação necessárias
Módulo 3
Escolhas Estratégicas - construa Objetivos Estratégicos
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Selecione o modelo adequado ao contexto da organização e à expectativa da liderança
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Mobilize o nível gerencial
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Construa objetivos transformadores, que engajem os servidores
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Teste a consistência dos objetivos
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Construa indicadores e metas de objetivos em bases realísticas
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Gerencie o sistema de indicadores
Módulo 4
Construa e gerencie Iniciativas Estratégicas - portfólio estratégico
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Desenvolva iniciativas estratégicas que equacionem as lacunas de desempenho e transformem
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Construa e priorize um portfólio focado em resultado e impacto
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Detalhe e documente as iniciativas estratégicas
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Planeje o financiamento e acompanhe as iniciativas na execução orçamentária
Módulo 5
Mobilização e engajamento das unidades
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Empodere as unidades e assegure o alinhamento estratégico
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Desenvolva objetivos de unidades que motivem e despertem o engajamento
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Construa iniciativas táticas
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Estruture a governança das iniciativas das unidades no âmbito da estratégia
Módulo 6
Monitoramento da engrenagem
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Pense o monitoramento em sintonia com o DNA da organização
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Desenhe os ritos de monitoramento
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Implemente o monitoramento em ondas que promovam o aprendizado
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Vença o desafio da gestão das iniciativas com tecnologia
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Monitore a estratégia por meio de painéis
Carga Horária
A carga horária padrão dessa formação é de 16 horas para uma turma de até 25 servidora(e)s.
Todas as formações do Govlab são personalizadas de acordo com as características específicas de cada orgão. Portanto a carga horária pode ser adaptada.
Investimento
O investimento para essa formação é de R$ 16.000,00 (dezesseis mil reais). O curso conta com a execução de estudos de casos e aplicação prática pelos participantes em processos reais. Para isso podem ser utilizadas tanto ferramentas digitais quanto físicas para potencializar o aprendizado dos participantes. De acordo com a produção desses materiais, como vídeos, cadernos e apostilas, bem como pela modificação da carga horária, esse valor pode ser alterado.
